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Dacia Sandero la più venduta in Europa

L’industria automobilistica europea è famosa per le sue berline, i suoi SUV e le sue supercar di lusso, ma l’elenco delle auto più vendute nella regione per il 2024 rivela che gli stessi europei preferiscono qualcosa di più umile. L’anno scorso, infatti, il veicolo più acquistato è stata la Dacia Sandero, un’auto senza fronzoli, solo ICE, che parte dall’equivalente di soli 13.400 dollari.

Dacia ha venduto 268.101 Sandero, con un aumento del 14% rispetto al 2023. Renault – che possiede il marchio economico Dacia – ha conquistato il secondo posto con la Clio, anch’essa in crescita del 7% a 216.317 unità, ma la VW Golf si è piazzata subito dietro con 215.715 unità, in crescita del 17% rispetto all’anno precedente.

Correlato: Le vendite di Tesla crollano fino al 63% nei mercati europei, colpa di Musk o della nuova Model Y

La Tesla Model Y, che è stata la campionessa assoluta nel 2023, non è riuscita a fare meglio del quarto posto, con un calo delle vendite del 17% a 209.214 in un anno in cui le vendite totali di veicoli sono aumentate dello 0,9% a 12,9 milioni. Nessun’altra auto della top 30 ha perso così tanto terreno, mentre la maggior parte ha migliorato le proprie vendite, secondo i dati di Jato Dynamics.

I NUMERI IN EUROPA

Le ragioni della sfortuna della Model Y includono il fatto che le vendite di veicoli elettrici in Europa sono complessivamente in calo (anche se solo dell’1,2%), oltre al fatto che il SUV è in circolazione da un po’ di tempo e alcuni acquirenti sospettavano giustamente che un facelift fosse imminente. Alcuni potenziali clienti sono stati anche potenzialmente scoraggiati dalle buffonate del capo dell’azienda, Elon Musk, che ha sostenuto i partiti politici di estrema destra in Germania.

Le auto di marca cinese non hanno fatto molta strada nella classifica dei 50 modelli più venduti, con l’eccezione della ZS di MG (numero 34). Ma le cose potrebbero cambiare molto presto, se le cifre relative ai marchi più venduti sono un dato di fatto.

Volkswagen, Toyota, BMW, Skoda e Mercedes hanno occupato i primi cinque posti e hanno guadagnato terreno (anche se solo dell’1% nel caso di VW e Benz). Ma più in basso nella classifica si intravede un futuro di grandi sconvolgimenti nel mercato automobilistico europeo.

Wanner Mini-Silverdream: il Camper più piccolo del mondo

Il Wanner Mini-Silverdream è una Mazda Scrum trasformata in furgone. Poiché il veicolo di base è un’auto kei, il veicolo è più corto e più stretto di una Renault Twingo 3. Potrebbe essere messa in vendita a 50.000 euro.
L’azienda tedesca Wanner, specializzata nella trasformazione di camper Mercedes Sprinter in camper monoscocca, ha creato una sorpresa nel piccolo mondo dei furgoni trasformati presentando il Mini-Silverdream al Salone dell’Auto di Stoccarda (CMT 2025). Questo micro-furgone per il tempo libero misura solo 3,40 m di lunghezza e 1,50 m di larghezza. A titolo di confronto, una Twingo 3 è lunga 3,62 m e larga 1,65 m!
Il Wanner Mini-Silverdream è basato su un Mazda Scrum, un furgone tascabile omologato come kei car in Giappone, una categoria di city car dalle dimensioni strettamente limitate. Lo stesso vale per la potenza del motore a benzina sotto il cofano, che non supera i 63 CV. Nonostante ciò, la Mini-Silverdream è alta 2 metri e ha un tetto apribile che permette di stare in piedi all’interno.

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GRANDI AVVENTURE IN FORMATO MINI

Il Wanner Mini-Silverdream è equipaggiato con batterie LiFe da 500 Ah, un inverter da 3.000 W e un impianto fotovoltaico da 500 W. Il volante si trova sul lato destro. A bordo ci sono una mini-panca, un mini-tavolo e dei mini-compartimenti, lo stretto necessario per una mini-escursione. Per il momento si tratta di un prototipo unico e il prezzo previsto dal costruttore è tutt’altro che mini: 50.000 euro.
La Mazda Scrum è tutt’altro che la prima kei car ad essere allestita per il campeggio. Recentemente, l’azienda giapponese Kamado ha messo in vendita delle tende da tetto per la Suzuki Jimny. In Francia, un distributore Aixam offre addirittura la trasformazione del quadriciclo D-Truck in un piccolo camper senza patente.

Honda e Nissan rinunciano alla fusione

Come si diceva, la fusione tra Honda e Nissan non andrà avanti. Le due aziende non sono riuscite a trovare un accordo, anche se continueranno a lavorare insieme su alcuni progetti.

Discusso da dicembre, il progetto di matrimonio tra Honda e Nissan non era ancora stato ufficializzato, ma c’era già acqua in bocca…

All’inizio di febbraio, Mitsubishi (di cui Nissan è il principale azionista) ha preso le distanze, lasciando che i due costruttori continuassero a discutere per trovare un terreno comune. Ma già circolava la voce che il progetto sarebbe stato abbandonato. Alla fine non sono riusciti a trovare un accordo.
In un succinto comunicato stampa congiunto pubblicato il 13 febbraio 2025, Honda e Nissan hanno annunciato la fine del progetto di fusione avviato alla fine del 2024.

L’ALLEANZA GIAPPONESE

Le due aziende pongono quindi fine al memorandum d’intesa firmato il 23 dicembre con l’obiettivo di creare un’importante partnership strategica che le aiuti a procedere verso l’elettrificazione dei loro veicoli. Poche ore dopo, Nissan ha pubblicato un secondo comunicato stampa, più dettagliato, che illustra i motivi per cui le discussioni si sono interrotte. Secondo Nissan, Honda aveva proposto di modificare la struttura diventando la società madre (con maggiori poteri e la maggioranza dei consiglieri) mentre Nissan sarebbe diventata una filiale attraverso uno scambio di azioni. A quanto pare, Nissan non ha accettato questa proposta e ha deciso di interrompere le trattative.
Nonostante l’atmosfera visibilmente tesa tra i due costruttori giapponesi, non è in discussione la loro collaborazione sull’elettrificazione.

I due marchi sembrano rimanere aperti a discussioni sulla condivisione di alcuni progetti, al fine di ridurre i costi e adattarsi meglio alle fluttuazioni della domanda e ai desideri dei diversi mercati.

Jetour T1: il crossover a prova di crisi

Il marchio Jetour ha portato il “tradizionale” crossover T1 sul mercato nazionale. Il modello è disponibile con una scelta di due motori. In seguito, la novità dovrebbe arrivare anche in Russia.

In generale, il crossover Jetour T1 è arrivato in Cina l’anno scorso, ma prima era stato presentato esclusivamente sotto forma di ibrido ricaricabile, appartenente alla famiglia Shanhai. Nel 2024, il marchio ha annunciato un modello con il solo motore a combustione interna. E oggi questa cinque porte è diventata disponibile per l’acquisto. Tra l’altro, nel mercato nazionale ha un nome a parte: Jetour Freedom. Tuttavia, il crossover “tradizionale” sarà ancora esportato con la sigla T1.

Esternamente, il crossover a benzina puro si differenzia dall’ibrido per il design della parte anteriore. Così, sulla griglia del radiatore della Freedom c’è una grande scritta Jetour, mentre la versione PHEV ha dei “tratti” a LED sulla griglia. All’interno, il SUV “tradizionale” replica l’ibrido. L’abitacolo presenta cruscotto e schermi multimediali separati, un tunnel centrale a due piani. I deflettori d’aria laterali sono stati resi verticali.

Le dimensioni delle vetture coincidono. La lunghezza del modello (nelle specifiche cinesi) è di 4706 mm, la larghezza di 1967 mm, l’altezza di 1845 mm e il passo di 2810 mm. L’altezza da terra del crossover “tradizionale” Passport è di 190 o 200 mm a seconda della versione (in tutti gli allestimenti dell’ibrido – 200 mm).

Disponibile in Cina con una scelta di due motori a benzina, la Jetour T1/Freedom ha quattro allestimenti. Due versioni montano un 1.5 turbo da 184 CV (290 Nm) e un cambio robotizzato a doppia frizione a sette rapporti. Le altre varianti sono dotate di un motore 2.0 turbo con una potenza di 254 CV (390 Nm) e un classico automatico a otto rapporti.

La trazione integrale è assegnata solo al crossover più costoso con il 2.0T, mentre tutte le altre versioni sono a trazione anteriore.

DATI TECNICI

L’elenco degli equipaggiamenti della Jetour Freedom base comprende: gruppi ottici a LED, cerchi da 18 pollici, tetto panoramico apribile, rivestimenti in pelle, i già citati display (rispettivamente da 10,25 e 12,8 pollici), climatizzatore, parcheggio automatico, telecamere a visione circolare (compresa la funzione “cofano trasparente”), cruise control convenzionale.

A partire dalla seconda versione più vecchia sono disponibili un touchscreen centrale da 15,6 pollici, sedili anteriori riscaldati e ventilati, sistema di selezione della modalità di guida, cruise adattivo, frenata automatica, mantenimento della corsia e sistemi di assistenza agli ingorghi. Le auto con motore turbo da due litri hanno cerchi da 19 pollici. La Jetour Freedom, il modello di punta a trazione integrale, è dotata anche di un differenziale interruota bloccabile e di modalità elettroniche aggiuntive per l’off-road.

La Jetour Freedom a trazione anteriore costerà 129.900 – 149.900 yuan. Il crossover a trazione integrale costa 159.900 yuan. Per fare un confronto, il prezzo della Jetour Shanhai T1 ibrida è compreso tra 154.800 e 174.800 yuan. Il Jetour Traveler a benzina (questo è il nome del modello in Cina, noto come Jetour T2 nel nostro Paese) costa 139.900 – 193.900 yuan.

Nel frattempo, gli ordini per la “tradizionale” Jetour T1 sono già in corso in alcuni Paesi del Medio Oriente. Il crossover arriverà anche in Russia: dovrebbe entrare nel nostro mercato entro la fine di quest’anno.

Zeekr compra Lynk&Co: gli sviluppi

Come indicato lo scorso novembre, Geely ha finalmente riorganizzato i suoi marchi di veicoli elettrici con il consolidamento di Zeekr e Lynk & Co. In un comunicato, Zeekr – che ora detiene una quota di controllo del 51% di Lynk & Co, mentre Geely detiene il restante 49% – ha dichiarato che la formazione di Zeekr Technology Group consentirà a Zeekr e Lynk & Co di generare maggiori sinergie che andranno a vantaggio delle vendite, del valore aziendale e creeranno più valore sia per gli utenti che per gli investitori.

Oltre a una migliore gestione delle risorse, l’integrazione porterà anche benefici in termini di riduzione dei costi, in quanto si prevede che le spese di ricerca e sviluppo diminuiranno del 10%-20% e i costi della catena di approvvigionamento del 5%-8% in seguito al consolidamento. Inoltre, anche le spese per i dipartimenti di supporto e assistenza dovrebbero ridursi del 10%-20%.

Naturalmente, l’operazione comporterà un forte elemento di unificazione. Oltre all’Europa, entrambi i marchi integreranno gradualmente le loro attività d’ufficio per creare un team commerciale internazionale coeso e una società di vendita unificata. Le operazioni sui mercati specifici seguiranno l’approccio “un mercato, una strategia”, adattando le regole e le strategie alle preferenze dei consumatori locali e alle caratteristiche del mercato.

Zeekr assume il controllo di Lynk & Co al termine della fusione

Tuttavia, come ha sottolineato Zeekr, entrambi i marchi continueranno ad avere una propria identità, con Zeekr che si posizionerà come marchio globale di tecnologia di lusso incentrato su veicoli di medie e grandi dimensioni, con un’enfasi su modelli puramente elettrici per le offerte di medie dimensioni e ibridi per i modelli più grandi.

In precedenza è stato riferito che Zeekr dovrebbe anche guidare lo sviluppo della tecnologia dei veicoli elettrici e connessi, condividendo la ricerca con i marchi del gruppo. Per quanto riguarda Lynk & Co, si posizionerà come marchio globale premium new energy specializzato in piccoli veicoli completamente elettrici e ibridi di medie dimensioni.

GLI SVILUPPI

Il portafoglio crescerà e coprirà una gamma più ampia di segmenti di mercato; la società ha dichiarato che la gamma di prezzi delle offerte del gruppo integrato è destinata ad espandersi comprendendo quasi il 60% del mercato dei veicoli passeggeri.
Per quanto riguarda i nuovi modelli di quest’anno, ce ne saranno cinque, di cui tre di Zeekr e due di Lynk & Co. Tra questi, lo Zeekr 007 GT e il SUV Lynk & Co 900, annunciato di recente. Quest’anno, inoltre, saranno introdotti nei mercati esteri il SUV elettrico Zeekr 7X e il SUV ibrido plug-in Lynk & Co 08 EM-P.

Per quanto riguarda gli obiettivi di vendita globali, il nuovo gruppo punta a raggiungere le vendite di 710.000 unità quest’anno, con l’obiettivo di Zeekr di 320.000 unità e di Lynk & Co di 390.000 unità.

L’Endotermico è come il colesterolo: c’è anche quello buono

Rimac trasforma le Bugatti in Auto elettriche

Al Bar del Teschio, ormai, si cominciava ad annusare l’incipiente primavera in arrivo. Febbraio volgeva al termine.

Si iniziava dunque con tempismo usuale a dismettere le ghirlande natalizie, mentre persino il buon Giorgio aveva lasciatol’abbigliamento più pesante per ammirare dai tavolini all’esterno una Via che lui amava in modo spassionato nelle sue prospettive e nelle persone che percorrevano quel tratto di marciapiede. Il Gazebo esterno al locale mostrava sempre più spesso il suo “tutto esaurito” e regolarmente la Signora dal balcone dirimpetto elargiva sui gruppetti di consumatori sane e fresche docce di acqua dall’innaffio delle piante.

Dentro il locale, dove regnava sempre una calma olimpica e dove tutto scorreva serenamente, il buon Fabrizio stava allestendo sul bancone uno dei tanti dispositivi indispensabili che non potevano mancare dentro un bar moderno: un demolecolarizzatore ad impulso laser in grado contemporaneamente di fare la schiuma ai cappuccini, di affettare il salame per i panini e che ben indirizzato poteva accendere le sigarette a distanza. Ma per fortuna nessun avventore ne aveva preteso dimostrazione. Nel frattempo il Giubileo cristiano offriva assaggi di turismo in crescita con il passaggio di turisti stranieri dalle richieste più surreali: chi chiedeva zuppe, chi menù esotici, chi semplicemente testava la sua capacità di resistere alle sbronze di birra….

Aveva iniziato a frequentare quel luogo anche un simpatico ed affabile uomo russo, Andrea, che allenava il suo studio dell’italiano dialogando amabilmente e nei limiti del possibile con l’ottimo Fabrizio.

Il dibattito sul mondo auto, nel frattempo, era stato avviato dal “Signor R”: un personaggio ambiguo, indefinibile, senza tempo che aveva iniziato a frequentare il Bar e su cui si erano iniziate tante dicerie e leggende: chi lo vedeva come un finto povero, chi lo vedeva come un finto ricco, chi ne conosceva l’ambito lavorativo e chi era convinto che in realtà fosse un farlocco totale.In mezzo si trovava lui, brutta persona tendenzialmente mirata ad approfittare sempre dell’altrui cortesia. 

Ma stava arrivando il tempo di cambiare, e dunque anche per il “Signor R” si approssimava il momento a partire dal quale sarebbe rimasto solo un vago ricordo per il bar del Teschio, dissolvendosi senza far capire, come era appena accaduto, nà da dove veniva né dove era diretto per la tappa di vita successiva.

In questo aveva suscitato anche una certa invidia da parte del raider ipergalattico che, prima dell’arrivo del Signor R, amava affascinare le platee sulla presenza dei rettiliani qui sulla Terra e che, in un eccesso di furore, aveva definito l’indefinibile interlocutore un Robot alieno animato dalle forze del male. 

Più che spinto da forze oscure del male, il nostro era invece semplicemente frenato nella spinta a ricorrere al portafogli: la recitazione di storie automobilare alla platea del Bar del Teschio aveva fruttato nel corso di quasi due anni un inventario sommario pari a 550 caffè offerti, dodici chilogrammi di snack e pasticcini scroccati, vedendosi persino invitato in poche occasioni di ora di pranzo; a fronte di questo il nostro aveva impegnato al massimo un esborso di quattro o cinque euri al mese per tutto il periodo.

Tuttavia, volendo astrarre da questa sua pessima indole, “Signor R” aveva saputo portare dentro al Bar un punto di vista diverso, non comune e certamente temprato da anni di rapporti ed attività nel mondo dell’auto. E nel corso del tempo, tra simposi e scambi di opinioni più ristrette, aveva saputo creare tra gli avventori di Via Oderisi:

Una coscienza di autodifesa dai Dealer e dalle magagne che si possono verificare nell’acquisto di auto nuove o usate;

Una rivalutazione di quelle che sin troppo superficialmente venivano e vengono chiamate “auto vecchie” sulle quali il nostro aveva attivato dei focus di piccolo approfondimento e riflessione;

ma soprattutto la speranza del nostro avventore di chiare origini liguri voleva essere quella di aver in qualche modo fatto re-innamorare la platea della storia bistrattata ma davvero unica del motorismo italiano, una dimensione che non aveva uguali al mondo e che, persino a Roma, aveva avuto ed aveva ancora delle parentesi di eccellenza: la vecchia e nuova Giannini sulla Magliana, la vecchia “Puma” di Adriano Gatto sulla Tiburtina, la storia straordinaria di Piero Taruffi, senza dimenticare che persino la Lambretta Innocenti aveva visto i suoi natali a Roma, quando Don Ferdinando stava aspettando la ristrutturazione dei capannoni a Lambrate.

Insomma, un ambiente centrato sul secolare confronto tra “ ’a maggica ” contro “ ’a Lazio” si era colorato di nuovi temi.

Su tutto, il nostro improbabile avventore aveva squarciato il velo della superficialità e della ignoranza indotta sul mondo delle auto elettriche. 

E su questo aveva reso la platea del Bar del Teschio capace di capire quale fosse l’algoritmo commerciale furbetto che i Costruttori, nessuno escluso, avevano adottato per scongiurare la sempre più probabile frana del sistema commerciale auto pre-Crack Lehman: in pratica aveva argomentato con dovizie, dal suo punto di vista, gli elementi che rendevano le “pandemie” avvenute lungo venti anni non già delle improvvise sventure ma piuttosto un dispositivo atto periodicamente a “stappare “ la pentola a pressione delle economie mondiali sempre più in relazione tra loro.

FINANZIARE L’AUTO

E così come il crack Lehman aveva sfiammato la ebollizione del sistema finanziario del credito a pioggia che aveva creato un mare di possibili incagli; così come il DieselGate aveva provvidenzialmente stoppato la guerra sanguinaria e senza vincitori dei Costruttori nel mondo del Gasolio; così come infine il Lockdown aveva “resettato” il D-Day da cui far ripartire ed alimentare la domanda di liquidità “virtuale” (e-payment, nuove criptovalute, e tanta tanta finanza “green”); ebbene, l’ultimo atto che l’elettrico poteva generare dopo aver sovrinteso ad un quindicennio di catastrofi forse neppure tanto inattese era quello più scenografico: togliersi di mezzo. 

Noi di Autoprove tuttavia ci eravamo arrivati molto prima di “Signor R” a capire tutte queste cose. I nostri redattori ed articolisti, a differenza del folkloristico narratore da Bar, avevano già smascherato il cosiddetto settore della rivoluzione elettrica che, in Occidente, non sarebbe mai stata monopolista o maggioritaria. Musica diversa in Cina, Africa, Asia e (forse) India; là le esigenze di creare da zero un mercato nuovo per una domanda prevedibile di complessivi 300 milioni di nuovi automobilisti in circa 15 anni hanno inclinato la bilancia sull’elettrico: possibilità di piattaforme proprietarie senza vincolarsi a diritti o licenze di terzi; un patrimonio di risorse naturali (energetiche, territoriali, di materie prime e commodities) senza pari in grado di servire la ricerca sulle fonti di alimentazioni; ed infine il “backup” garantito di volumi di endotermico nuovo (su licenza originaria) od usato (è il caso dell’Africa dove arrivano da 2,5 a 4 milioni di auto usate da Europa e Giappone)  hanno creato il presupposto per lo start up di una mobilità elettrica estesa, che tra l’altro in Cina si è diffusa all’inizio attraverso l’allestimento di scocche originariamente endotermiche provenienti da Occidente. 

Strano che nella letteratura di settore nessuno abbia mai sottolineato questo, e cioè che l’inizio della mobilità elettrica di  massa in Cina è simmetrico alla prevedibile “fine” della cosiddetta rivoluzione elettrica in Europa, quando la diffusione di elettrico di basso costo avverrà solo attraverso la conversione delle endotermiche di origine con Kit Retrofit. Su questo concordiamo noi di Autoprove.it con il fatidico “Signor R”.

Ma se questo è il futuro in Cina, Asia, India, Africa, come mai l’Europa si è incartata sulla illusione di “Carbon Zero” e sulla presunta rivoluzione della ecomobilità e per risposta l’America di Trump ha sprangato le porte ad una dimensione del mercato BEV che, se possibile, è stato finora persino più asfittico di quello europeo? 

Il motivo è semplice: onorando il suo professore di Liceo Classico, Antonio Di Cicco, il fatidico “Signor R” aveva sentenziato che i vasi comunicanti nel mondo commerciale stavano cominciando a richiudere i coperchi, e che tra i primi mercati a subire l’effetto della compressione dei mercati e dei sistemi a “Continente Zero” (cioè dei sistemi industriali e di scambio basati su autosufficienza, Blockchain e prospetticamente sulle nuove piattaforme Cripto).

IL FUTURO ELETTRICO

Mentre intanto il “Signor R” aveva fatto il suo ingresso per le ultime volte dentro al Bar del Teschio, si era appalesata una coppia di simpatici avventori capaci di avviare colloquiiinterminabili sulle tematiche più futili: ed in questo senso “Signor R” pativa l’effetto ipnotico dei due rallentando cadenza e verve emotiva. 

L’unica risorsa invocata dal buon Fabrizio, cioè l’amico storico Simone, era da qualche tempo assente; e dunque in un pomeriggio di assise pubblica con la platea del Bar il nostro “Signor R” trovo’la presenza insperata e provvidenziale di colei che era capace a sua volta di attirare attenzione e di sollevare dibattiti: la giornalista professionista che aveva avviato un referendum sui probabili vincitori di Sanremo. Come sempre il corredo di capacità oratoria, estrema cultura e ottimo aplomb unito ad una innata brillantezza aveva saputo accendere un poco l’interesse dell’uditorio. Ravvivato dall’ingresso della professionista dell’informazione alla quale lui stesso tendeva ad ispirarsi, “Signor R” aveva ripreso colore e motivazione, continuando a dissertare sulla tematica delle auto BEV: che secondo lui erano un po’ la trasposizione reale delle favole di Esopo sulla volpe e l’uva e delle novelle di Bertoldo. 

In effetti il messaggio ridondato per anni dal comparto degli elettrofili è stato abilmente costruito secondo un ping pongorganizzato ad hoc per allontanare progressivamente lo spettro della elettrificazione di massa: questo ricordava un poco, all’attempato “Signor R” l’opinione del caro vecchio Enrico Berlinguer che soleva ritenere illusoria “la possibilità di governare l’Italia con il 51% dei voti; insomma, anche il settore BEV insinuava costantemente di riconoscere la sua ragion d’essere nel solo monopolio totale della mobilità, ed infatti la aleatorietà del concetto si era appalesata in diverse occasioni in Europa: nell’intentata importazione della “Tata Nano” del 2009 (prezzo di partenza 1.800,00 Euro in India) che avrebbe diffuso in modo importante l’elettrificazione di massa; nella imponderabilità dei motivi seri e reali che hanno impedito la strutturazione di J.V. estese tra Costruttori europei diversi per la realizzazione di piattaforme comuni (a differenza di quel che era accaduto ordinariamente per le endotermiche); ed infine nella ricerca, da parte dei Players di mercato, di obbiettivi sempre più irrealizzabili per poter basare il proprio successo sul mercato. 

Conseguenze? I Costruttori hanno regalato a Testa per Carbon Credits miliardi di Euro distratti da investimenti di Gamma BEV, hanno evitato per anni di importare in Europa i prodotti delle Joint Ventures attivate a pioggia in Cina, ed hanno serenamente continuato ad aumentare margini operativi nella prosecuzione di gamma endotermica addizionata di architetture ibride. Ha senso tutto questo? No, ed ovviamente si potrebbe, analiticamente, spiegare cosa avrebbe portato ai Costruttori il contrario di tutto questo: diffusione di auto BEV in Europa, riduzione dei margini sulla produzione endotermica, riduzione del fatturato aftersales, interruzione dei rapporti di licenza con gli IAM su componentistica aftermarket, rivoluzione obbligatoria per reti vendita ed aftermarket convenzionali, criticità nel contesto delle garanzie e delle esperienze legate al ciclo di vita di batterie e di architetture BEV sulle quali gli OEM hanno sinora storicità zero. 

Insomma, BertoldOEM sino ad oggi ha evitato di impiccarsi con le sue mani. E per fortuna le bufaleEV sono diventate evidenti per tutto un popolo di potenziali acquirenti che hanno ricominciato a guardare con fiducia nelle endotermiche.

E quindi? Beh, quindi questa ultima storia dal Bar del Teschio merita di essere diluita in più puntate. 

Alla prossima!!!

Riccardo Bellumori

VinFast VF 3 sfida Suzuki Jimny

Presentata al Salone Internazionale dell’Automobile di Bangkok (BIMS) del 2024 come parte di un più ampio lancio del marchio VinFast in Thailandia, la VinFast VF 3 è ora ufficialmente in Indonesia. Il SUV elettrico compatto ha un prezzo di 227,65 milioni di rupie (RM62.171) nella Repubblica.

Ai clienti del VF 3 in Indonesia, VinFast offre la ricarica gratuita del veicolo presso le colonnine di ricarica VinFast gestite da V-Green nel Paese fino al 1° marzo 2028. Secondo VinFast, le consegne delle unità per i clienti dovrebbero iniziare ad aprile di quest’anno.

Lunga 3.190 mm, larga 1.679 mm e alta 1.652 mm con un passo di 2.075 mm, la VF 3 ha un’altezza da terra di 175 mm e un diametro di sterzata di nove metri.

È davvero molto compatta, ed è infatti notevolmente più corta e più bassa (anche se più larga) della Suzuki Jimny a tre porte, che misura 3.480 mm di lunghezza, 1.645 mm di larghezza e 1.720 mm di altezza con un passo di 2.250 mm.

Tuttavia, non ha due assi motori. La propulsione della VF 3 è affidata a un motore sincrono a magneti permanenti che aziona le ruote posteriori, erogando 40 CV e 110 Nm di coppia. Questo spinge la VF3 da 0 a 50 km/h in 5,3 secondi e da 0 a 100 km/h – che è anche la sua velocità massima – in 19 secondi.
L’energia è immagazzinata in una batteria da 18,6 kWh (utilizzabile) che garantisce un’autonomia massima di 215 km secondo lo standard NEDC (il nuovo standard WLTP produrrà una cifra inferiore), mentre la ricarica rapida in corrente continua tramite connessione CCS2 consente di ottenere un rabbocco del 10-70% in 36 minuti, secondo VinFast. La VF 3 include anche un caricatore portatile da 3 kW.

Per quanto riguarda il telaio, il layout delle sospensioni della VF 3 prevede montanti MacPherson all’anteriore e un assale rigido con barra Panhard al posteriore. La frenata è affidata a freni a disco anteriori e a tamburo posteriori – il freno di stazionamento è ad azionamento elettronico – mentre il materiale rotabile è costituito da un set di pneumatici da 16 pollici su ruote in acciaio.

La VinFast VF 3 è una quattro posti con una seconda fila di sedili ripiegabili; la capacità del bagaglio è di 36 litri con i sedili alzati, o fino a 285 litri con i sedili posteriori ripiegati. Il VF 3 ha un carico utile massimo di 300 kg e il suo tetto può contenere un massimo di 50 kg.
I sedili del conducente e del passeggero anteriore sono a regolazione manuale e il volante è un’unità multifunzione a forma di “D”.

L’infotainment è affidato a un singolo touchscreen da 10 pollici montato centralmente, mentre la connettività hardware è affidata a una singola porta USB-C; sono inoltre presenti Bluetooth, WiFi e supporto eSIM, oltre alla radio FM. L’uscita audio è affidata a due altoparlanti.

SFIDA ALLA SUZUKI JIMNY

Il Vinfast VF 3 è dotato di un’applicazione mobile, di una gestione della ricarica del veicolo e di profili utente per registrare le statistiche di guida. I comandi dell’aria condizionata sono costituiti da quadranti rotanti fisici situati sotto le bocchette dell’aria. Il climatizzatore è manuale, monozona.

La dotazione di sicurezza del VinFast VF 3 comprende ABS, EBD, controllo della trazione e assistenza alla partenza in salita, mentre la sicurezza passiva è costituita da un singolo airbag per il conducente. Altre funzioni di sicurezza sono il sistema di segnalazione di emergenza, le serrature delle porte sensibili alla velocità, il promemoria audio e visivo delle cinture di sicurezza, l’immobilizzatore, l’antifurto e un sistema di allarme acustico per i pedoni.

La Papamobile che non ti aspetti: Mercedes G-Wagen 6×6 Carlex

La Mercedes G-Wagen 6×6 di Carlex è la Papamobile che non ti aspetti.

Il folle modello su base Mercedes è stato finora presentato in anteprima solo con una serie di rendering e, sebbene nel corso degli anni abbiamo visto molte rivisitazioni interessanti della Classe G, non ne abbiamo mai vista una simile. Non è chiaro se Carlex intenda basare il modello su una G63 6×6 da un milione di dollari o se invece trasformi una normale Classe G in un veicolo a sei ruote, ma pensiamo che questa sia l’opzione più probabile.

IL PROGETTO INCREDIBILE

La parte anteriore dell’Habemus è per lo più quella della normale Classe G, senza le griglie personalizzate, il paraurti e gli elementi dorati. Dal montante B in poi le cose si fanno folli.

Direttamente dietro l’abitacolo si trova un ampio letto, ma non è progettato per trasportare attrezzi. Si basa invece su un grande sedile girevole al centro. È una configurazione simile a quella della nuova Classe G Popemobile completamente elettrica, ma offre molto più spazio grazie al passo più lungo e all’asse posteriore supplementare. Ai lati del letto si trovano quattro sedili più piccoli.

La Mercedes G-Wagen 6×6 di Carlex è ridicola come una Popemobile
Dato che si tratta di un progetto di Carlex, è giusto che l’abitacolo sia rivestito di tutti i tipi di materiali di alta gamma. La pelle bianca adorna la maggior parte dell’abitacolo, ma c’è anche un lussuoso tappeto rosso che attraversa il letto. Questi tocchi personalizzati, combinati con le rifiniture dorate, fanno sì che questa G-Wagen si distingua dalla massa.

Abbiamo contattato l’azienda polacca per sapere quali sono i suoi piani per l’Habemus e se diventerà realtà. In caso affermativo, è improbabile che venga effettivamente utilizzata dal Papa, dato che sono passati solo pochi mesi da quando Mercedes gli ha consegnato una nuova G 580 EQ.